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培训小讲堂 演绎大智慧——声学装备公司开展专题培训交流会

2016-07-04 总浏览:

在党的生日这天,声学装备公司组织全体员工来到位于青城后山的龙缘山庄,开展了质量、安全、设备安全操作、5S管理的专题培训会。

培训会首先由装备公司质安环副经理安显强就《质量管理基础知识与质量意识》进行了培训,向大家宣贯了有关“质量”的基础知识,并介绍了公司的“质量目标、安全目标、环境目标”。安经理重点强调工作中要“三按(按图纸要求、按工艺规定、按操作规程)、三检制(自检、互检、巡检)、三自一控(自检、自分、自做标识、控制自检正确率)”内容,同时对影响质量的六大主要因素进行了详细阐述、对《产品品质检验标准指导书》进行系统培训。最后与装备公司全体人员共同分享了质量意识教育经典影片《首席执行官》。

   

装备技术部工艺工程师郭友文,进行了有关行车、磨光机等设备的安全操作培训。具体讲解了行车、砂轮机、切割机的正确使用和操作方法进行系统的培训,特别强调了行车操作员需持证上岗的重要性,并明确了操作员在操作前需检查行车是否安全可靠、对周围环境的预判的操作要求。现场同时展示了相关违规操作的案列,起到了良好的的警示作用。

装备公司PMC王启迪主要对员工进行了5S的培训,指出了现场材料要按要求存放、集中管理、标识清楚和摆放整齐,对配置的工器具、设备要实行账卡保管定置存放、定期维护、指定专人使用专人管理。特别讲解了开展“5S活动对公司在生产、安全、质量等方面起到了很重要的作用。

装备公司生产主管王强对所有班组的工作职责、员工职责、基础管理、安全管理、技术管理、标准化作业管理、事故应急处理、培训管理和班组长、生产员工“考核标准”进行宣贯;生产总监张总对质量、安全、5S管理、对班长系数、生产员工考核标准做了全面总结。

培训课程结束后,声学装备公司总经理马忠友总结发言。马总指出,对班组长制度建设要不断完善、班长要提升自身工作能力、细化目标责任,不搞大锅饭。马总同时肯定了培训会的实施效果,肯定了现场学习的组织纪律和学习态度。第二日,装备公司组织全体员工在青城后山进行了为期一天的团队拓展活动,大家在活动过程中进行互动的学习交流,让每一位员工感受到了团队的活力和激情。

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